家居电商的规模连年扩大，更多消费者的家居消费习惯在发生改变，家居电商销售规模早已破2000亿元，发展速度的迅猛同样意味着发展空间的巨大。那么，现在的家居电商一般是以什么样的运营模式存在着。

　　1.厂家大平台下的服务商。厂家作为大的平台，每一个经销商就变成一个区域的服务商铺开销售，提供服务，现在很多厂家正在尝试，通过区域下的分离机制管理，直接让经销商实现区域服务。

　　2.自建平台，O2O运营。把线上的消费者带到现实的门店中去，首先是消费者在线上搜索支付线下商品及服务，再到线下去享受服务，实现线上有厂家的服务支持，线下有体验，整个需求的传递与O2O关联起来，形成一个回链，有效提升品牌的服务质量。

　　3.O2O+APP+网络商城+网络支付。移动支付的逐渐成熟，为电商的运营模式赋予了更多的可能。依靠这种模式，传统家居建材行业经销商完全可以实现微商城的运作，即经销商通过微信建立微商城，通过微商城实现推广，实现网上支付，实现销售和服务。

　　4.依托第三方服务商。在传统家居建材行业企业暂时还无法建设自身电子商务平台的前提下，可以依托第三方服务商，例如加入齐家网等平台，成为他们的供货商，实现初期的盈利。

　　电商的平台结构很复杂，尤其对于传统的家居建材行业来说，想要一蹴而就地驾驭这一平台暂时还不成熟。因此，对于每一位家居建材人来说，第一个要解决的是心态问题，不要抵触，也不用惧怕，至少家居建材行业现在做电商还没人独大——这也是企业一个新的突破机会。第二，要不断学习，顺应时世，把握先机，快速解决企业区域性服务问题，现有渠道的综合管理问题，销售线上线下的对流与整合问题，以及客户联系的问题，破解这四大难题，企业电商发展破局之路才能成功，才能真正实现家居建材行业从“中国制造”向“中国智造”的完美转型！

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