企业管理要实现效益最大化，必须是各个部门协同高效管理的结果。提供整个企业全面管理的解决方案，涉及决策层、采购、业务销售、网络销售、仓库、订单管理、安装管理、财务、客服管理、办公管理等企业各个部门有效地组织起来，分工明确，全面实现企业各部门信息化、流程化管理，工作效率将会得到极大提高。

　　适合家具产品生产型企业。实现从原料、配件的采购，到生产过程的全面控制，从而及时掌握生产成本、进度。提供全面的分析数据。网络版，不限制用户数，权限由管理员根据实际需要分配。

　　销售ERP软件可以监控生产的全过程，从主生产计划到物料需求计划，从物料的采购到验收入库，从生产物料的投入到各个生产阶段的控制，从生产成本核算到各质量控制点的检测，从产品入库到批次管理，实施全面的监管。可以为企业的库存做优化分析与管理，从而可以最大限度的降低库存。同时提供了对半成品的管理方法，解决了以往靠人为判断决定生产原料投入量而造成浪费的问题。

　　严格控制好成本是稳定利润的最为关键的因素。销售ERP软件提供了全面的成本核算数据。包括直接用料的核算、间接用料的核算、人工费的核算、资产折旧的核算等。会计人员可以根据公司既定的会计月度，准确划分成本的转接时间点，及时掌握每月的实际成本消耗与动态。系统还提供了大量的分析数据与图表，可以用来分析库存数据的准确率、库存产品分布、存货周期、周转率、库存账龄分析、在制品账龄分析、带制品分析等。

　　针对外部环境，系统可以根据市场的变动，及时方便的做出标准成本的重新就算。通过销售数据可以分析市场变动情况，区域、销售员、客户的业绩变化，以及及时掌握应收账款数据。正对采购市场，系统可以优化选择供应商，从而尽可能避免人为因素干扰公司采购业务。为采购业务的规范提供了直接的手段。系统还提供对厂商供货质量、供货准时率做出数字化分析，以及应付账款等，以便高层及时掌握与厂商的合作状况。

　　库存管理：直接采购入库、库存调整管理、发货项目管理、直接发货管理、内部领料退回、会计月结处理

　　采购管理：需求查询(可根据生产订单自动查询采购需求)采购计划预算、采购订单管理、采购收货管理、来料验收管理、订单入确认、采购货款支付

　　销售管理：报价单管理、销售订单管理、销售发货管理、销售装运管理、销售结算管理、销售开票管理、销售收款管理

　　生产管理：生产计划管理、生产订单管理、生产物料计算、生产进度安排、生产用料下发、工序完成确认、生产完成确认

　　外协管理：外协加工申请、外协加工订单、外协加发料、外协加工收货、外协完成确认ng28(中国)网站ng28(中国)网站ng28(中国)网站